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シミックホールディングス株式会社
2018年9月期 決算概要および中期計画について
2018年11月15日
2018年9月期 決算説明会
2018年9月期 決算概要(2017年10月1日〜2018年9月30日)CFO 望月 渉
CMICグループ概要
CMIC独自の事業モデル(PVC)
製薬企業のバリューチェーンを総合的に支援
シミックグループのエリア展開
事業セグメントとグループ各社
当期の主な取組み
連結損益計算書(要約)
営業外損益・特別損益・税金の内訳
セグメント別売上高および営業利益
受注高・受注残高
連結売上高および営業利益の推移
医薬品開発支援( CRO )事業
医薬品製剤開発・製造支援( CDMO )事業
医薬品営業支援( CSO )事業
ヘルスケア事業
Innovative Pharma Model( IPM )事業
連結貸借対照表(資産の部)
連結貸借対照表(負債の部・純資産の部)
キャッシュ・フロー
2019年9月期 業績見通し
2019年9月期 通期見通し
2019年9月期 通期見通し(セグメント別)
中期計画(2019年9月期 〜2021年9月期) 代表取締役 社長執行役員COO 大石 圭子
Project Phoenixの発展
前中期計画の振り返り
シミックグループの特徴(1)
シミックグループの特徴(2)
シミックグループの特徴(3)
事業環境認識
当中計期間における重点課題
主要重点課題(1)
主要重点課題(2)
主要重点課題(3)
セグメント ー CRO事業 ー
セグメント ー CDMO事業 ー
セグメント ー CSO事業 ー
セグメント ー ヘルスケア事業 ー
セグメント ー IPM事業 ー
中期経営計画 定量目標
財務方針及び指標
ヘルスケアビジネスについて シミックホールディングス株式会社 代表取締役CEO 中村 和男
Project Phoenix
Project Phoenix 3.0 “Healthcare Revolution”へ向けて
Healthcare Revolution
日本の平均余命:底辺から頂点へ
環境認識 _ ヘルスケアコストの継続的な上昇
2025年までに医療・介護費は30兆円増加する
後期高齢者になると医療費と介護費が急増
平均寿命と健康寿命の差
Personal Health Value Creatorへ
Project Phoenix 3.0
今後の方向性
「生きがい」とは
超高齢化時代のヘルスケア・コスト抑制策は?
「生きがい」とは
甲府IKIGAIコンソーシアム設立
参画企業
CMIC’S CREED
「CMIC’S CREED」
「CMIC’S CREED」
W&3C