プロジェクトマネジメント

各受託プロジェクトのベンチマークを設定して数値管理を行い、ゴールに向かって迅速かつ効率的にプロジェクトを遂行します。

 
 

サービス内容

  • 社内業務の調整(運用ルール、見解の統一化)
  • プロジェクト全般の進捗管理(機能間)
  • お客様との円滑なコミュニケーション (window person固定)

事前協議(随時)

  • 両社間での指向統一
  • 各種業務の運用の調整(律速段階整理)
  • 関連部門との連携の確認

定例会議(リーダーミーティング/全体会議)

  • 進捗状況の確認
  • 問題点の抽出と対処方法の協議、改善提案
  • 各種情報共有など

ベンダーマネージメント

  • SMOマネージメント(費用支払管理)
  • Third Party管理(ePROなど)

サービスに関するお問い合わせ

サービス内容についてのご質問やご相談などお気軽にお問い合わせください。

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