シミックグループ 健康宣言
社員の健康と健全な組織が、シミックグループの目指す姿です
シミックグループは、CMIC’s CREEDの精神にしたがい、 社員と社員のご家族が、充実した生活を送れるようなサポートや、 社員の皆さんがやりがいを感じることのできる職場づくりを積極的に行い、 健康維持を優先した仕組みづくりに取り組むことを宣言します。
シミックグループ 健康方針
- ①シミックグループの有するさまざまなノウハウを活用して、社員と社員のご家族一人ひとりの自律した健康管理を積極的に支援します。
- ②「働き方改革」「ダイバーシティ推進」の取り組みと連携させて、社員と社員のご家族の健康保持・推進、ワークライフ・バランスの実現、生産性の向上など、多様な社員が活躍できる職場作りを推進します。
健康経営推進体制
健康経営の主役はシミックグループのすべての社員と家族です。
具体的な施策の立案は、健康推進グループが健康保険組合、グループ各社と連携しながら強力に推進していきます。社員、組織の活性化がシミックグループの持続的成長を実現します。
シミックグループ健康チャレンジ2023
シミックグループでは、従業員や働き方の多様性を重視するとともに、社員の健康維持を優先した職場環境や仕組みづくりを通じて、健全な成長を目指しています。
健康経営の推進にあたっては健康推進グループが健康保険組合、各グループ会社と連携し、グループ社員やその家族の健康推進に努めています。
具体的施策をとりまとめた「健康チャレンジ2023」では、「健康管理」を重点施策としながら、シミックグループらしい「疾病予防(重症化予防)」への取り組みを進めています。さらに、会社・組織・社員一人ひとりの健康意識の向上が健康経営に不可欠であるとの認識から、健康・医療に関する情報を探し、正しく理解し、活用する力を養う「ヘルスリテラシーの向上」を推進し、グループ社員やその家族の健康増進に取り組んでいます。
シミックグループ健康チャレンジ2023
| No | カテゴリー | アクションプラン・目標値 |
|---|---|---|
| 1 | 健康管理 | ①定期健康診断（被保険者100％、被扶養者70％） ②特定保健指導（80％…対象者中の支援完了率） ③ストレスチェック（100％実施） |
| 2 | 疾病予防 （重症化予防） |
④感染症予防対策の推進 ⑤食事・睡眠・運動などに関する健康増進企画の実施 ＜食事＞口腔ケア（フレイル）イベントの開催 ＜睡眠＞睡眠セミナー_睡眠とストレスの関係 ＜共通＞「くう・ねる・あるく」への継続参加 ⑥HPV検査促進 (HPVワクチン接種奨励を含む） ⑦L-FABP検査促進 ⑧harmo電子お薬手帳の活用拡大 ⑨芝浦スリーワンクリニックでの健康コンサルテーション ⑩レセプトデータ分析(CH25)による疾病分析 ⑪メンタルヘルスケア施策の研究 |
| 3 | ヘルスリテラシー向上 （ヘルスケアプロフェッショナル） |
⑫ヘルスケアプロフェッショナル認定の推進 ⑬従業員健康意識の向上施策の展開 ⑭健康推進情報の発信・共有・浸透（社内外） ・社外：決算説明会、事業活動報告、C-PRESS、自社Web 等 ・社内：ポータルサイト、社内SNS |
健康経営施策取組指標
| 2020年 | 2021年度 | 2022年度 | ||
|---|---|---|---|---|
| 疾病化予防 | 定期健康診断受診率 | 96.8% | 98.6％ | 98.8％ |
| 有所見者率 | 27.0％ | 27.0％ | 26.7％ | |
| 特定保健指導実施率 | 74.8％ | 75.6％ | 81.3％ | |
| 健康保持・増進 | 適正体重維持者率※2 | 67.1％ | 66.8％ | 66.5％ |
| 喫煙率 | 14.5％ | 14.1％ | 13.9％ | |
| 運動習慣者比率※3 | 15.4％ | 16.4％ | 17.4％ | |
| メンタルヘルス対策 | ストレスチェック受検率 | 92.9％ | 93.7％ | 96.5％ |
| 高ストレス者率 | 10.5％ | 11.4％ | 10.3％ | |
| 私傷病休職者率※4 | 0.29％ | 0.34％ | 0.61％ | |
| ヘルスリテラシー |
くう・ねる・あるく
参加者
|
743名 （12.1％） |
1,061名 （18.3％） |
1,540名 （23.7％） |
※1 対象期間：当年4月～翌年3月
※2 BMIが18.5～25未満
※3 1週間に2回、1回当たり30分以上の運動を実施している人の割合
※4 期末在籍正社員に対する期末休職者の割合
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